昂跃工业-线棒,铝合金线棒,精益管,精益管工作台,铝型材,工业铝型材。

                                                                        常见问答 联系我们 网站地图

                                                                          
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                                                                        汽车行业解决方案

                                                                        文章出处: 作者: 点击数: 发表时间:2018-10-05

                                                                        一、汽车行业特点

                                                                        汽车行业的总体特征:产品结构复杂,集机、电、液、软等为一体,跨地域的产品开发,包括来自不同的地域、不同的领域、使用不同的应用工具的公司成员,以及与外部企业、供应链上下游之间的合作与协同。

                                                                        汽车行业多品种、小批量生产成为发展趋势。汽车产品的工序、BOM复杂,生产流程多,工艺路线灵活,设计变更频繁,产品质量要求高,并要求对成品、重要部件有质量跟踪记录。

                                                                        二、目前,汽车行业需要解决的主要问题包括

                                                                        ○ 多品种小批量生产模式要求高

                                                                        ○ 工序复杂流程多人力成本高

                                                                        ○ 设计变更频繁开发周期长

                                                                        ○ 竞争激烈订单萎缩营销?;飨?/span>


                                                                        三、昂跃一站式解决方案

                                                                        针对汽车行业的特点,昂跃智能主要从智能生产线、精益人才培养、L-MES信息化与精益运营四个方面一站式解决汽车行业痛点问题,并向工业4.0(中国制造2025)迈进。

                                                                        智能生产线:通过柔性生产线、cell生产线与低成本自动化设备来提升生产效率、降低成本、缩短交货期,以适应多品种小批量的高要求。

                                                                        精益人才培养:通过《精益道场员工能力建设综合训练》以及《全球视野下的工业4.0特训》为企业培养专业高水准人才、在不影响现场生产的情况下能够快速上岗,帮助汽车行业全面了解工业4.0理论,学习工业4.0战略下的现代生产制造方式,助力汽车行业向“中国智造”的转型升级。。

                                                                        L-MES信息化:通过智能L-MES信息化系统有效管控工艺、计划频繁变动下的产品品质、实时生产数据的采集和分析,从而达到优化生产排程、合理调配生产资源、改善生产工艺和缩短交货期等问题。

                                                                        精益运营:通过精益运营一站式解决方案制定有效的营销策略、优化作业流程、提升员工技能、完善企业制度等来应对日益激烈的市场竞争。

                                                                        四、目标效益

                                                                        1、有形效益:

                                                                        ○ 生产效率提升30%以上

                                                                        ○ 产品良率提高20%以上

                                                                        ○ 制造成本降低30%以上

                                                                        ○ 制造周期时间缩短35%以上

                                                                        ○ 生产占用面积减少50%以上

                                                                        2、无形收益:

                                                                        ○ 团队凝聚力更上一层楼;

                                                                        ○ 标准作业流程规范化;

                                                                        ○ 企业制度更加完善、合理化;

                                                                        ○ 提升企业核心竞争力。

                                                                        下一篇:暂无下一篇上一篇: 暂无上一篇

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